HeyMark

Gestión de redes sociales, diseñada para equipos que trabajan con IA.

Planifica, publica y entiende qué funciona, todo en un solo lugar.

Pre-seed · 2026

El equipo

Full-time desde enero 2026 · Bootstrapped

Pedro Cisternas

CEO

Fundó NutrIA ($140K ARR).

Nicolás Pirozzi

CPO

Fundó CherryMarket ($400K ARR) y NutrIA.

Crescente Martínez

CMO

Fundó All In Agency ($600K ARR).

+ equipo: Guillermo (lead dev), Martín y Max (contenido)

Construimos un agente que hacía todo el marketing

De febrero a junio de 2026 construimos y vendimos un agente de IA que hacía el marketing completo de una empresa: ideas, guiones, imágenes, videos, publicación en redes sociales, paid media, email marketing, automatización de comentarios y más. Era un producto muy ambicioso. Nos dimos cuenta de que jamás iba a cerrar (a no ser que nos convirtiéramos en una agencia de marketing con operación humana), y por eso hoy estamos pivotando.

Creación de videos con IA Editor de video Imágenes y carruseles Gestión de anuncios Email marketing Publicación y scheduling Respuestas automáticas

$0K

capital propio invertido

0

reuniones de venta

0

en waitlist

$0K

MRR, con 17 clientes pagando

Por qué lo apagamos

1

Hacíamos mucho, sin ser extraordinarios en nada

Cada funcionalidad nuestra competía contra un producto dedicado solo a eso. Cubrir todo el marketing nos dejaba bien en todo y extraordinarios en nada.

2

El contenido 100% autónomo no genera alcance

El usuario entraba creyendo que iba a automatizar todo su contenido. Se puede, pero el resultado no es bueno: saca al humano de la parte donde más valor aporta, la creativa. Las ideas, aparecer en el video, mostrarse genuino.

3

Operar humanos nos estaba transformando en una agencia

Para no eliminar al humano del proceso creativo, pusimos personas de nuestro equipo a idear, editar, crear imágenes y videos. Escalarlo exigía contratar perfiles creativos y técnicos a la vez, difíciles de encontrar, y nos convertía en un negocio operativo más similar a una agencia. Una agencia tech podría funcionar, pero nuestro equipo sueña con un producto, de mayor crecimiento, que llegue a millones de manos.

Lo que aprendimos: la creación es de los humanos. Lo que una herramienta sí puede hacer extraordinariamente bien es ayudarlos a gestionar su contenido. Eso es lo que estamos construyendo ahora.

El problema que resolvemos ahora

Nos enfocamos en un solo problema: cómo una marca gestiona su contenido en redes. Hoy ese trabajo vive disperso, y nada conversa entre sí.

Casi toda empresa que quiere crecer publica todas las semanas, y alguien tiene que idear, planificar, publicar y responder. Hoy lo hace repartido entre herramientas que no se hablan: publica en Instagram, TikTok y LinkedIn por separado, planifica la grilla en Notion o un Excel que no guarda el video, y baja las métricas a otra planilla.

El feedback y las aprobaciones llegan por WhatsApp, mail y DM, sin quedar versionados, y se va la mitad del tiempo ordenando en vez de creando. Las herramientas que existen se quedaron en agendar y publicar, de una época anterior a la IA.

Quién vive esto

El usuario es el community manager, la persona responsable de que las redes de una marca funcionen: idea, arma la grilla, publica, y responde comentarios y mensajes. A veces también graba y edita las piezas, a veces no. Es el nudo por donde pasa todo, y el primer rol de marketing que aparece cuando una empresa se toma en serio sus redes.

Los community managers suelen trabajar en uno de tres contextos: in-house, por su cuenta o dentro de una agencia.

In-house

~1 marca

Trabaja dentro de una empresa, gestionando su propia marca. Al principio suele ser el founder o quien lidera marketing.

Freelance

~4 marcas

Trabaja por su cuenta, gestionando las redes de varias marcas clientes.

En agencia

~15 marcas

Trabaja dentro de una agencia, gestionando varias cuentas de clientes a la vez.

Quien opera es el community manager, pero quien aprueba el gasto muchas veces es su contraparte: el dueño de la marca, el gerente de marketing o la agencia. Por eso cobramos por marca, un espacio de trabajo por marca, no por asiento. Si una agencia opera 15 marcas en HeyMark, son 15 suscripciones. El piloto comparará in-house, freelance y agencia para elegir el beachhead según dolor, activación, retención y disposición a pagar.

El producto

HeyMark conecta las cuentas de la marca, importa el historial y convierte ese desorden en un espacio de trabajo: organiza lo publicado, analiza cada video con IA, compara el rendimiento contra el propio historial de la marca y ayuda a planificar próximos posts y responder comentarios.

Creemos que el marketing ya no va a ser solo humano, ni solo automatizado: va a ser una operación compartida entre personas y agentes. El problema es que no hay una plataforma nativa para trabajar así. HeyMark es ese espacio.

Calendario y análisis de post assets/heymark-producto.png

Vista principal: un calendario o kanban que se autopobla con lo ya publicado.

Cada post muestra qué entendió HeyMark de él y cómo rindió, comparado con tus propios videos (no con promedios de la industria) y considerando cuánto lleva publicado.

Gestión de bandeja de comentarios y DMs, tanto para humanos como para automatizar con agentes de IA.

La tesis

El mercado de gestión existe y factura. Los clásicos ya suman IA, pero ninguno combina gestión self-serve, contexto acumulativo por marca y una capa abierta para personas y agentes. Los players nuevos corren a generar contenido con IA. Lo probamos nosotros: por sí solo, el contenido automatizado no genera el alcance que promete. La esquina de gestión con contexto acumulativo de marca sigue vacía. Es la que ocupa el producto que acabamos de mostrar.

Con contexto de marca

Sin contexto de marca

Sprinklr ~$857M ARR

Revenue FY2026~$857M (fundada en 2009)

Suite enterprise de gestión y customer experience en redes. Pública (CXM).